上司に昇給を求めるには？

ビデオ: 管理職とは何か【マネジメントの基本を理解する！管理職の役割と心得：第１章】 2024, 七月

上司に昇給を依頼して拒否できないようにする方法を知りたいですか？次に読みます。

あなたのリーダーがどんなに優秀であっても、彼はあなたの給料を上げることについて昼も夜も考えていません。彼にとって、これは追加の費用であるため、あなたの任務は、あなたが尋ねるお金の価値があると彼に思わせることです。実際、2度目に会社に売る必要がありますが、これは簡単なことではありません。上司からの昇給を適切に求める方法について話しましょう。

あなたがインスピレーションを頼りに廊下でボスを捕まえて、この素晴らしいアイデアで彼をまばゆくするときは、最良の選択肢はありません。ほとんどの場合、彼はあなたを拒否します。科学的なアプローチを採用しています。

議論

あなたの個人的および職業的資質に加えて、会話で最も説得力のある議論は2つになる可能性があります：職責の拡大と規範的負荷を超える仕事量。

どのような議論を避けるのが最善でしょうか？

あなたの給与は平均市場を下回っています。あなたはチャンスを取り、他の会社があなたにもっと支払うであろうという上司にヒントを与えることができますが、上司がそのような会社を探すようにあなたに提案するという事実に備えることができます。この引数は1つの場合にのみ使用できます。企業で長年働いており、給与を上げたことがない場合、市場では同僚の給与が著しく増加しています。
トレーニング。はい、専門的なスキルの開発は良いことですが、専門的な成長があなたの仕事の一部であることを忘れてはなりません。マネージャーは、品質とタイミングを重視し、結果を達成する方法を重視しません。したがって、習得したスキルを使用して以前と同じ作業を実行する場合、上級者との内密な会話よりも、アドバンストトレーニング条項が履歴書に適しています。
素晴らしい経験。同じ会社で何年も働いていて、空からの星が足りない場合、労働市場での地位は低いという結論になります。これは、あなたの忠誠心が採用担当者にとってプラスになることはありますが、リーダーにとってはプラスにならないことを意味します。
競合企業へのご招待。競技者があなたに申し出をしたことを頭に知らせることは非常に不合理です。第一に、マネージャーはあなたが「スキーをスピードアップ」したことを理解し、第二に、あなたはこの情報を恐喝として認識することができます。最初にカットに該当するのは誰ですか？

間違った動機

マネージャーに彼らの動機を説明するために、次の引数を使用することは望ましくありません。

1.「シドロフも同じ立場ですが、給与は高くなります。」

あなたが参照している従業員の方が負荷が高い場合、上司に質問があるかもしれませんが、彼はあなたに過大請求していますか？

2.「彼は住宅ローンを取りましたが、支払うものは何もありません。」

第一に、あなたはローンを取るときに上司に相談しませんでした。第二に、彼はあなたの手段の範囲内で生きることをあなたにアドバイスすることができます。

3.インフレと価格の上昇を参照してください。

ほとんどの場合、彼は財務省に連絡することをお勧めします。

会話を構築するには？

自分にとって理解する価値のある主なこと：増加の要求は、自分の利益と一致しない人との交渉であり、したがって、上司に賃金の増加を求める方法の問題は非常に深刻です。また、主要なクライアントとの交渉よりも責任ある会話の準備をする必要があります。

最初にすべきことは、情報を収集することです。会社の給与がどのように増加するかを調べてみてください。つまり、年次の索引付けが行われているかどうか、または、勤務期間などに応じて給与が増える可能性があります。上司に昇給を依頼する方法について同僚と話します。彼らの個人的な経験の例が役に立つかもしれません。

さらに、昇給に影響する人、直属の上司または上司を見つける必要があります。この場合、あなたはあなたの上司のサポートを求め、交渉者としての彼のスキルを期待する必要があります。

すべてにその場所と時間がある

上司に時間の昇給を依頼する方法について説明します。真剣に話すために時間と場所を取ってください。そのような問題を金曜日の昼食後に提起するのが最善であると考えられています。現時点では、当局の自己満足のレベルは通常、ロールオーバーされます。

もちろんこれは冗談です。まあ、真剣に、会社の状況を調査します。前四半期の結果によると、指標がまだ望んでいない場合や、部門が計画を満たしていない場合は、そのような瞬間に増加を求めることが不注意の一番です。

シェフの気分も大事。朝に3つの配布と2つのレイオフがあった場合は、待機することをお勧めします。そうしないと、無作法になる危険があります。

会話スクリプト開発

会話スクリプトを作成します。イベント発生のすべてのオプションを予測できるわけではないことは明らかですが、主要なオプションを検討する必要があります。上司が交渉の流れを変えようとする可能性のあるすべての異論を書き留め、それらに対する反論を準備します。

ほとんどの場合、あなたの申し出に応じて、ボスは熱狂的な叫び声で胸に駆けつけないことに気づきます。「どうして私はそれを自分で推測できなかったのですか？！」

ほとんどの場合、それは回避的な答えになるでしょう。その目的は時間を遅らせることです。おそらくあなたの上司は、決定を下す前に慎重に物事を考えることを好む人々の1人です。おそらく、決定は彼だけに依存しているのではなく、彼自身で問題を解決することはできません。いずれの場合でも、「はい」または「いいえ」の詳細が必要なので、いつ彼に答えに来てもらえるかを指定します。

次は何ですか？

すべてを考慮して、頭があなたを拒否したとしましょう。この場合、どのように行動するかを考えてください。後で会話に戻ってみるか、そのままにしておくか、他の場所で幸せを探すか。

典型的な状況

特定の例で状況を検討してください。

最初の例。会社の業績に影響を及ぼさない場合、上司からの昇給を求める方法。

日常業務を行う一般社員。また、経験豊富なスペシャリストであり、非常に優れたスペシャリストです。彼の仕事の詳細は、彼が組織の財務実績に特別な影響を及ぼさないようなものです。この場合の給与上昇の責任者にどのように尋ねるか、どのような議論をするべきですか？

各スペシャリストには、彼の仕事の成功を特徴付けるタスクがあります。これは個人的な結果でも、部門全体の作業の結果でもかまいません。この情報は、交渉の引数として利用してください。

あなたが数年間給与を上げられなかった場合、あなたは増加を要求するあらゆる権利を持っています。

2番目の例。任用条件がぼやけている場合、上司に賃金上昇を求める方法。

他にも多くの職務が従業員に課されており、彼は「ドラッグ」と呼ばれていますが、彼のスキル、経験、および知性のおかげで、彼は勤務中にこのすべてを行うことができました。稼働日の期間が変更されていない場合でも、使用する引数。

残念ながら、状況は典型的です。加えて、正式な機能を持たない見知らぬ人がいる従業員は、本質的に無力です。この余計な仕事です。

このような状況では、職務分担の段階でも給与増長に依頼する方法を考えるのが理想的ですが、その瞬間を逃した場合は、特に頭が人の忙しさをよく知っており、感謝しているため、経営陣のサポートを確保する必要があります。。

ここで、リーダーと直接顔を合わせる機会がないとします。たとえば、よくあることですが、あなたは別の都市にいるか、彼との出会いに自信がなく、恥ずかしがりで自分の立場を正当な理由で証明できないと恐れています。

3番目の例。直接会う機会がない場合に、増加を依頼する方法。

ボスからの昇給を手紙で求める方法について話しましょう。このオプションには、否定できない利点と重大な欠点の両方があります。

主な欠点は、アイコンタクトの欠如、会話中に対談者の反応を確認してそれに影響を与える能力です。

ただし、ビジネスに真剣に取り組んでいる場合、これらすべての欠点は否定できない利点によって相殺されます。そして、その1つは、色褪せたり、忘れたり、混乱したりするリスクなしに、議論を熟考して最大限に活用する機会です。さらに、悪い時間に到着する危険はありません。ビジネスに圧倒されても誰もメールを読まない。

さらに、手紙が送られた後は何もあなたに依存することはなく、答えを待つだけでよいので、あなたはあなたの神経を救うでしょう。言うまでもなく、この場合の準備は重要です。

感謝から始めましょう。しかし誠実に、あなたは確かにあなたをあなたを仕事に連れて行って、おそらくあなたのトレーニングや適応に多くの時間とエネルギーを費やした人に感謝する何かを持っています。

あなたは主なものに進むことができます-あなたがあなたの給料を増やすべき理由です。すべての業績をリストアップし、これが部門または会社全体の作業にどのように影響したかを必ず書き留めてください。

これは、表またはグラフの形式で実行できます。主なことは、あなたのおかげで、ビジネスの成功の指標が本当に増加したことをリーダーが見ることです。上記の議論におけるすべてのタブーは文字にも当てはまることを覚えておいてください。

結論として、専門家としての成長への彼の願望と、会社で成長する機会について言及することは有用です。これはシェフに好意的な印象を与え、あなたはお金だけに関心があるとは思わないでしょう。

上司に電話で昇給を依頼する方法について少し説明します。ここでは、個人的な交渉と同じ規則が適用されます。会話スクリプトを作成します。この場合、あなたはそれをあなたの前に置き、必要に応じてそれを覗くことができます。事前に電話をかけることを忘れないでください。

そして今、どのようなボスが何であるかについての少しの情報、多分それはあなたを楽しませて、準備を助けるでしょう。

偽の民主党員

原則として、彼は部下の仕事を妨害しないように努め、彼らに行動の完全な自由を与え、それは彼を真の民主主義者に非常に似せています。しかし、リラックスしないでください。そのようなボスは、原則として、彼が本当に望んでいることを説明していません。あなたが何をしても、彼はこれをまったく望んでいないことがわかります。

部下が疑わしく安全でない場合、そのような上司は彼にとって本当の罰になる可能性があり、仕事は一定のストレスの原因に変わります。

振る舞い方は？最初の最も簡単なオプションは、上司を変更して新しい仕事を見つけることです。確かに、この場合、次のリーダーが前のリーダーよりもさらに悪くなるリスクがあります。

2つ目は、より複雑ですが、最も信頼性が高いです。神経系を強化し、自尊心を高め、自分自身で作業します。

気分の男

昨日、彼は理想的なボスの標準でした、そして今日、彼は叱責で稲妻を投げて、汚い誓い、そして何か不満を探しています。しかし、嵐は過ぎ去り、明日の朝彼は憂鬱な落ち着いた状態で会います。

当局のそのようなトリックは、チームの好ましい心理的状況の確立に貢献しません。また、部下の能力や結果ではなく、気分に応じて部下の仕事を評価するため、作業プロセスに害を及ぼすだけです。

振る舞い方は？ムードのある人はリーダーにとって最悪の選択肢ではありません。できることは、爆発の瞬間に自分を抽象化し、開始せず、主張せず、冷静に耳を傾け、考慮に入れて許すことです。

エネルギッシュな吸血鬼

普通の生活では、これは博識で機知に富んだ知識人です。彼は静かな声で部下との会話を開始し、徐々にペースと音量を上げ、それから彼は好みを取得し、単語を挿入させずに従業員を焼き始めます。

そのような上司と話した後、部下は通常、内訳と空虚を経験します。しかし、シェフは変わり、彼の気分は上がり、頬はピンクに変わり、目は輝きます。

振る舞い方は？最初の、そして最も重要なルールは挑発に屈しないことです。吸血鬼を往復させたり、開始したり、叫んだりしないでください。それは彼があなたに期待することです。あなたの武器は穏やかで落ち着いています。その結果、彼はあなたのことについて彼の歯を折って後ろに落ちるでしょう、彼らはハードフードを好きではありません。

単純なタスクは、タスクを容易にするのに役立ちます。「クローズアップ」、指をロックにスナップするだけで、エネルギーの可能性を維持できます。そして、最も緊迫した瞬間に、舌先を7回噛みます。ためらわないでください、それは役立ちます。