マネージャー職業チャート：例。人事マネージャーの職業図。セールスマネージャー

「プロフェッショノグラム」という言葉を聞くと、多くの人は、そのような概念にこれまで遭遇したことがないことを理解できます。この用語はまれに発生しますが、ずっと前に現れました。まず、プロフェシオグラムの概念そのものを分析し、その本質を理解することは価値があります。

プロフェシオグラムとは何ですか？

「プロフェッシオグラム」という用語は、プロフェッションの特性の説明、およびこの分野のスペシャリストの要件と標準のリストを意味します。職業の詳細な内容を考慮すると、特定の専門分野の従業員に割り当てられている機能、タスク、および責任の詳細なリストが含まれていると言えます。また、専門家のすべての個人的な資質の要件が含まれています。さらに、特定の職業で活動を成功させるために人が満たさなければならない多くの基準（心理学的、精神生理学的、技術的、産業的およびその他多くの基準）が含まれています。

つまり、プロフェシオグラムは非常に有用なものであると言えます。これにより、人の専門家としての適合性を判断し、その人の能力を正しく評価することができます。これは、危機において特に重要です。現時点では、有資格者の必要性が高まっています。この点で、プロフェシオグラムは、しばしば危機防止のための人事方針の策定に役立ちます。

用語の歴史について少し

もちろん、このコンセプトの歴史について少しお話ししましょう。この言葉はあまり一般的ではなく、あまり頻繁には聞かれませんが、ずっと前に登場しました。プロフェシオグラムの出現は、科学以前の時代にさかのぼります。この概念は、人々がすべての仕事の活動をさまざまな職業に細分し始めた瞬間から生まれました。特定の職業が存在するという事実自体が、その職業の説明と、特定の従業員が必要とする資質のリストの作成をもたらしました。職業の説明は古代の神話やおとぎ話にも見られるので、そのような現象は何世紀も前に起こったと結論付けることができます。

興味深いことに、古代ギリシャの哲学者プラトンの作品「国家」では、人々が特定の種類の仕事に必要な資質についての勧告に出くわすことができます。この作品は紀元前360年に書かれました。e。当然、当時は「プロフェシオグラム」という用語は存在しませんでしたが、徐々にその形成が起こりました。

マネージャーの職業-顕著な特徴

最近、「マネージャー」という概念が非常に曖昧になっています。人がマネージャーとして働く場合、これはまったく異なることを意味する可能性があります。ただし、マネージャーを他の従業員と本当に区別できるようにするための一般的な定義があります。

最も広い意味で、マネージャーはスペシャリストであり、その責任には、目標を達成し、特定の範囲のタスクを解決するために人々のグループを管理することが含まれます。また、マネージャーの責任は、チームの作業内で発生するプロセスを監視および調整することです。

マネージャーの職業は、専門家が職業の要件に準拠しているかどうかの品質を評価するのに役立つように設計されています。

多くの人は、マネージャーは真面目で資格のある従業員ではなく、自分で何もできないと信じています。確かにこれはそうではないと言えるでしょう。もちろん、他の活動と同様に、専門家が職務を十分に遂行できない場合がありますが、これは職業全体に影響を与えません。真に効果的なマネージャーは、個々の部門と組織全体の両方の活動を確立することができます。

マネージャーの職業：マネージャーにはどのような資質が必要ですか？

上記のように、どのスペシャリストにも要件と機能のリストがあります。次に、Profession Managerプログラムに何が含まれるかを理解する必要があります。例は専門文献にありますが、専門のマネージャーの基本的な要件を特定することは価値があります。

成功するマネージャーになるには、活動の方向に関係なく、次の前提条件が必要です。

• 制御技術、さまざまな影響メカニズム（心理的、経済的、社会的など）を適用する能力が必要です。
• 対象分野に関する優れた知識、それをナビゲートして思慮深く情報に基づいた管理上の意思決定を行う能力が必要です。

ほとんどすべての業界を管理するためのマネージャーの職業チャートには、そのようなスペシャリストの職責のリストも含まれています。このリストはかなり広く、次のものが含まれます。

• 戦略目標を考慮した企業の事業計画;
• 幅広い問題（人事、経済、技術、組織など）の分析と解決策
• 労働生産性を高め、製品の販売を増やすための対策を講じること。
• 会社の有効性の分析;
• ビジネスパートナーとの連絡。
• 組織に関する必要な情報の収集。

人事マネージャー：職業について

これは、現時点で最も人気のある職業の1つです。そのようなスペシャリストが、空き地の従業員の選定に取り組んでいます。さらに、彼はしばしば人事管理に関連する幅広い責任を果たします。彼は時々、組織の従業員のために最適な労働条件を作成し、維持する責任もあります。

多くの場合、中小企業では、人事マネージャーが部門全体の職務を実行し、採用だけでなく人事のトレーニングも担当し、労働の動機づけと昇進のシステムを作成し、従業員の個人ファイルを管理します。これに基づいて、専門職マネージャーの人事プロファイルは他の経営専門家の人事プロファイルと著しく異なっていると言えます。

人事マネージャー：職業の違い

すべてのマネージャーの一般的な要件は上記で検討されました。ただし、各エリアには固有の機能があります。ここで、Profession ManagerのHRプロファイルに何が含まれるかについて話す価値があります。

このプロファイルの従業員は、何よりも専門の「人材管理」の教育を必要としています。

人事マネージャーは、労働心理学、社会心理学の分野で優れたトレーニングを受け、労働法に精通している必要があります。人事担当者は、スピーチをするのと同様に、目の肥えた観察者でなければなりません。

セールスマネージャー：スペシャリストの要件

詳細な調査が示しているように、ゼネラルマネージャーの職業は、すべてのマネージャーに対して均一ではありません。専門分野に関連する違いは多数あります。管理分野のスペシャリストにとってもう1つの人気のある分野は販売です。

販売マネージャーは、商品やサービスの生産者とその消費者との間のリンクです。実際、そのようなスペシャリストの役割は、一見したことよりもはるかに重要です。製品またはサービスの成功、そしてその結果として会社の利益は、その活動に直接依存します。

セールスマネージャーの職業には、次の基本的な要件が必要です。

• 市場での商品の販売促進のメカニズムと特徴に関する知識
• マーケティングとロジスティクスの基礎知識;
• 書類記入のルールに関する知識

中等専門教育機関と高等教育機関の両方でセールスマネージャーとして学ぶことができます。多くの場合、追加のトレーニングはすでに職場で実施されています。

また、マネージャーのプロフェシオグラムは、プロのスキルに加えて、専門家が持つべき個人の資質のリストを示します。たとえば、発達したコミュニケーションスキル、スピーチ、高いストレス耐性、誰にでもアプローチを見つける能力などです。