市長は誰ですか？職責

2006年1月1日に施行された法律によると、市政の長は選挙で選ばれた人物だけでなく、「雇われた人物」にもなり得ます。そのようなマネージャーは契約の下で働きます。

市長は、市政の長に任命された者です。市政憲章で定められた期間、契約を結ぶ。そのようなリーダーは競争に基づいて選ばれます。契約は少なくとも2年間は締結できます。

候補者の要件

市長の地位は、市全体のレベルでの決定の採択に関連する権利と義務の存在を意味します。将来のリーダーが彼の仕事をできるだけ効率的に実行し、彼に委ねられた領土の実体に役立つためには、彼は特定の要件を満たさなければなりません。

最も重要なもの：

• 選出され選挙される権利
• 25歳からの年齢;
• 高等専門教育;

  自治体または州のポスト、または州または自治体のサービスの上級職での3年間の実務経験

• 以前の仕事からの肯定的な提案;
• 地域および連邦の法律に関する知識
• 法律によって地方自治体に移管される国家権限の実施に関する行政長官の義務を果たすことが可能であるという州専門家委員会の結論の存在。

コンペ

アポイントメントの前にコンテストが開催されます。市長は、地方自治体の地方代表機関によって確立された手順に従って選択されます。

職務

市の管理者は多くの責任を負っています。行政の長はこのプロセスを監督します。

契約マネージャーが果たすべき責任はさまざまですが、そのほとんどはロシアのすべての都市で同じです。

義務は次のとおりです。

• 地方自治体にとって重要なこれらの問題について市政に向けられた決定の公表;
• 地方政府に移管された特定の国の権限の行使に関連する決定の発行。
• 行政自体の作業プロセスの組織化に関する市行政に宛てられた命令の発行;
• 訴訟、州機関、および仲裁裁判所における自治体の利益を確保および保護するための措置を講じること。
• 予算案、プログラム案、および社会経済開発計画の策定。
• 市政の収入と支出の見積もりの​​管理と処分;
• 問題を解決し、市の税政策を整理する。
• 都市財産問題の管理、自治体の計画、都市経済;
• 彼の部下であるサービス従業員の任命と解任。

報告

市長とは、協定を結んだ上層部だけでなく、市全体や住民に対しても大きな責任を負う従業員です。

この点で、彼は毎年市下院に彼の活動の結果を報告する義務があります。

さらに、法律はマネージャーに許可されているクラスのクラスを明確に規定しています。したがって、彼は起業家活動およびあらゆるタイプのビジネスに従事する資格がありません。

主な活動

新しい市長がポストに任命されるか、契約がすべての要求を満たした従業員と更新されます-それほど重要ではありません。いずれにせよ、スペシャリストの活動が特定のポイントに関連付けられることが重要です。

主な活動は次のとおりです。

• 市行政の規制と要件の遵守。
• 内部規制、エチケットの遵守。
• すべての事務基準の遵守。
• 苦情、控訴、手紙、請願、提案、行政に行くその他の文書の検討に取り組む;
• 協会、市民、組織、企業または機関からの文書を電子的または口頭および書面で処理すること。
• 賞の発表に伴う必要なイベントの組織。
• 賞のためのプレゼンテーションプロジェクトの準備;
• 人材配置、組織構造の開発、開発されたスキームへのコンプライアンスの監視に関するトレーニング。
• 市の管理作業計画の作成への参加と同様に、管理の確保。
• 都市の物流に関する作業の調整;
• 市長の参加を含む、必要な会議の開催;
• 選挙運動中に作成されたさまざまな団体の活動の組織。
• 選挙の実施における委員会の支援;
• 住宅問題委員会、人事準備、避難委員会、商品の供給と仕事の遂行または行政のためのサービスの提供に関する議長によるスピーチ。

街の象徴を育む瞬間でも、お土産品の印刷や準備は店長の責任です。

インタラクション

市長の仕事には、自治体の代表機関とのやり取りが含まれます。

市で計画が組織され、市長と市長の両方が参加する場合、この状況の最初の例は、市長であり、市を率いる政治家です。市長は市の評議会と連絡を取り合う。その機能は代表的なものです。

市長はパフォーマーです。彼は住宅と公共サービス、エネルギー、輸送の現在の状況を担当しています。彼の任務には、地方自治体経済の関連作業の組織化、予算執行、地方自治体の財産の管理が含まれます。

彼の仕事では、マネージャーはロシア連邦憲法、憲章と法律、都市の憲章、ならびに道徳的および倫理的基準に導かれています。

国家機密、市民の個人情報、その他の機密情報の開示については、法律で定められた基準に従って責任を負います。

ポジションのメリット

市長の地位にはいくつかの利点があります。

最も重要な利点：

• 申請者の要件は、一定レベルの候補者を提供します。
• 従業員と締結された契約は、明確かつ曖昧な権限がありません。
• 入札に基づいて候補者を選択することは、選挙プロセスの組織に必要であるのと同じサイズの金融費用を必要としません。
• 従業員が自分の仕事をしないか、要件を満たさない場合、解雇され、交代の競争が再び開催されます。
• 行政の長は儀式の職務を行う必要はありません。
• マネージャーは、決定を行う際に完全に非政治的かつ公平である必要があります。
• 新しいシステムの非効率性を明らかにした場合は、いつでも制御システムを以前のバージョンにロールバックできます。このようなイベントには追加のコストは必要なく、管理は市長に移されます。

支払い

市長は大きな責任を負うだけでなく、見返りのある報酬でもあります。従業員が期待されるレベルに従って職務を遂行し、結果が高く、プラスのダイナミクスがある場合、支払いはいくつかの記事に従って行われ、各記事はいくつかのゼロを持つ金額で構成されます。

お支払いは次のとおりです。

• 給料;
• 手当は、毎月市のサービスの従業員に依存しています。
• 勤続期間の増加;
• 毎月のボーナス;
• 国家機密である特定の情報を扱うための手当。
• 賞は複雑で重要なタスクの実装に依存しています。
• 休暇に行くときの財政援助と1回限りの支払い。

欠点

すべての決定と同様に、新しい管理システムへの移行には、称賛に値するレビューと批判の両方が伴います。客観的に判断すると、都市の都市管理者の任命は、特定の不利益をもたらす可能性があります。

負の点は次のとおりです。

• マネージャーは人口に従属していません。
• 従業員は長期計画に関連付けられていません。
• マネージャーの、彼の採用を始めた知事および市議会への依存は明らかに追跡されます。
• しばしば政権の首長との対立が生じる。

ロシアでの経験

世界で初めて、契約に基づいて都市を管理するマネージャーの地位は、1908年にアメリカの町スタントンに現れました。

2003年10月、ロシア連邦でこのような契約形態の管理を許可する命令が出されました。2009年までに、実際にそのような管理システムを使用した9,000以上の自治体がありました。

ロシアのこの段階では、このアプローチは次の都市で使用されています。 、ノヤブリスク、ウランウデ、エリスタ、アゾフ、アスベスト、エフレモフ、セルプホフ、リペツク、ポドルスク、バラシハ、ヒムキ。