キャリアとは？キャリアの種類。ビジネスキャリアの種類と段階

一人一人が快適な生活条件を確保することを目指しています。しかし、そのように、お金は私たちのポケットに落ちません。それらを獲得するために、あなたは自分の職業に専念し、キャリアのはしごで前進するために開発し、成長する必要があります。

ビジネス関係のシステムにおけるキャリアとキャリア、定義

キャリアとは？記事で検討されている概念とキャリアの種類により、人がどのように奉仕を進めており、どの助けを借りてキャリアの成長率を高めることができるかを知ることができます。

キャリア-個人の職業の種類、専門分野での昇進だけでなく、社会の状況を改善する他の目標の達成も。また、この概念には、経験を積んだ結果として時間の経過とともに発生する、仕事の分野で起こり得る将来の変化が含まれる場合もあります。

キャリア主義は、キャリアの成長を高めるために、専門分野での地位を向上させたいという願望と呼ばれています。時々、キャリア主義者は「頭を越える」人々と呼ばれます。つまり、彼らは感情、一般的に受け入れられている道徳的規範、家族のつながりを考慮に入れていません。キャリアリストは自分の目標を見て、何があってもそれに向かっていきます。一方で、それは人を明確に特徴付けます-彼は決定的で、勇気があり、責任があります。一方、この人は金銭的な報酬やキャリアアップのために、貴重なものを犠牲にする準備ができているので、無神経で予測不可能です。しかし、以前に「キャリアリスト」という用語に否定的な意味があった場合、今では「野心的」、「安全」、「社会にとって重要」という言葉の同義語となっています。

人々の生活の中でのキャリアの場所

現代の市場経済では、個人の有用性、彼のスキルと能力の重要な尺度。したがって、上に移動するには、専門分野での資質を十分に明らかにできる必要があります。残念ながら、これは簡単ではありません。それでも、すべての従業員は成功を望んでおり、そのために科学者は社会の要求に応え、キャリアのタイプと段階を研究し、さまざまな分類と理論を特定します。

さまざまな角度からのキャリア

キャリアの成長とそれに付随する現象を研究した最も有名な科学者であるドナルドスーパーは、キャリアとは個人が生涯を通じて果たすすべての社会的役割の全体であると信じています。キャリアでの成功は、彼の意見では、「Iコンセプト」、つまり個人自身の自分自身のアイデアに依存しています。

ドナルドスーパーは、キャリア、さまざまなポジションからのキャリアタイプなどの概念を検討しました。

• 経済面では、キャリアとは経済関係の階層において個人がとる特定の立場です。
• 社会学的用語では、キャリアは人の一連の社会的役割であり、人の移動性、特定の条件への適応性を示します。
• 心理的には、キャリアとは、彼が互いに別々に演じることができる一連の個々の役割ですが、同時にそれらを演じることにもかなり対応できます。

Hollandは、キャリアは人が会社のあるポジションから別のポジションに移動した結果だと考えています。

トルスタヤ氏は、この現象は、企業での地位を向上させるための人の行動ではなく、人の観点、適切な行動によって特徴付けられると主張しています。

組織のキャリアタイプ

従業員は、自分の職業活動の場所に特定の目標を設定します。賃金を稼ぐためだけに働く人もいれば、自己啓発を必要とする人もいれば、他の人が開発し、他の人の専門的な成長を促進したい人もいて、彼らの仕事にまともな報酬を受け取っています。特定の企業内の目標は、ビジネスキャリアとして定義されます。

そのようなタイプのビジネスキャリアがあります：

• 組織内-特定の作業場所内での個人の動き。それは様々な形で行われます：水平、垂直、向心。
• 個人がさまざまな段階を克服する組織間：教育を受ける、就職する、職業で前進する、定年のため退職する。
• 専門職と非専門職に分かれたキャリア。1つは、個々の従業員が自分の専門分野のキャリアのすべての段階を克服することです。2番目の方法では、人が組織内で自分の仕事の場所を変更して、あらゆる側面から自分の意見を形成します。
• 垂直、キャリアの進歩で構成されています。
• 水平的、専門的な関心や活動分野の頻繁な変化を伴う、または階層の外の永続的な位置にいる。
• 求心性。人が会社の権力の集中に徐々に近づく。

心理的な観点から見たこの概念の種類

心理学者は次のタイプの職業歴を決定します：

• 状況-突然、彼の仕事のコースを変える人の出来事から独立しています;
• 「上司から」は、経営陣が活躍するランダムな現象でもあります。
• 「オブジェクトの開発から」、そこでは賃金労働者自身が知らずに運命を変え、会社全体を発展させました。
• 直筆のキャリア-個人の積極的かつ成功した仕事は彼らを昇進に導きます;
• 「死体の上」では、人は、目的を達成するために障害を克服し、途中で他の人を破壊することができます。

キャリア、キャリアの種類、および仕事活動での使用は、さまざまな職業上の結果につながります。

ビジネスキャリアの段階は何ですか

ある組織から別の組織への異動をすぐに達成して、より良い労働条件、給与、スケジュールに切り替えることは不可能であるため、キャリアのタイプと段階には共通点があります。このためには、特定の段階を経る必要があります。

1. 予備-最長25-28年間の教育および関連資格の取得。このとき、個人は彼の職業または好きなビジネスを探しています。
2. なる-特定の職業を習得し、必要な資質と知識を得る。30年まで、この段階での独立の形成は続きます。
3. プロモーション-スキルと経験の向上。大幅なキャリアアップが可能です。個人は常に自己改善のために努力し、社会でより多くの体重を増やすようになっており、キャリアは急速に変化しています。この時点でキャリアタイプが重複する可能性があります。このステージは30-45年の人によって開催されます。
4. 保全-現在の状況の統合は最大60年続きます。蓄積された経験と後天的な教育により、スキルは向上します。プロモーションは引き続き可能です。
5. 完了-退職前の年齢では、新しい人を探して訓練する必要があります。人のキャリアは約65歳で終わります。

成功基準

キャリアを成功させるための2つの主要な基準があります：客観的および主観的です。1つは、組織の境界に関係なく、企業内または職業内での昇進という2つの値に基づいて検討されます。同時に、それは賃金や社会的地位の変化に関連しているため、仕事の階層に沿った動きは通常、人にとってより重要です。主観的な基準は、個人自身によって決定されます。彼は達成された結果を望ましい目標と比較し、必要な地位を達成するために使用されるキャリアの段階とタイプを分析し、社会的グループとその成功の兆候にも焦点を当てます。

「キャリアマネジメント」のコンセプト

キャリア、キャリアの種類、その変化、段階は、キャリア管理と呼ぶことができます。この概念は、目標設定、長期計画の方法、専門家レベルの監視とそれを改善する手段、スキルと能力の重要性として定義されます。分析された主要なタイプのキャリアとそれに影響を与える要因を、彼ら自身の例によって、私たちは昇進の新しい方法を見ることができます。

キャリア管理は会社の側で行うこともできます。これにより、従業員の質を向上させ、企業全体の生産性を向上させることができます。

キャリアの実施に影響を与える要因

それらは2つのグループに分けることができます。最初は従業員の個人的な要因です。彼が興味を持っていること、彼の動機、彼が好む方向は、成功の可能性を高めます。しかし、良いキャリアは不安と臆病さ、決意の欠如、自己開発ではなく外部環境の評価、物質的な富を得るためだけの欲望に焦点を合わせることと両立しません。

2番目のグループには、従業員と組織（そのメンバー）の関係に依存する要素が含まれます。これは、サービスでの人物の宣伝、および会社の仕組み、タイプ、タスク、機能に対する周囲の人々の影響です。