計画経済部長：資格要件、労働条件、職務および責任

計画経済部の責任者は、一定レベルの資格、知識、スキルを必要とする責任者です。この職業の本質と内容は、仕事の説明に反映されています。この文書は、そのような従業員の権利、義務、責任を定義しています。

一般規定

計画経済部長の職務内容は、以下の一般規定に基づいています。

• 役職はマネージャー（上級管理職）のカテゴリーに属しています。
• ポジションの申請者は、経済学（または工学と経済の専門）の大学の学位を持っている必要があります。
• ポジションの申請者は、5年間（または潜在的な雇用主によって確立された別の期間）の経済学の分野での計画に関連する実務経験が必要です。
• 従業員の任命とポストからの削除は、企業の局長によって行われます。
• 計画経済部長が不在（休暇、出張、病気休暇）の間に、副長官（または他の確立された人物）がその職務を遂行し、指導で提供された全責任を負います。

従業員を導くもの

彼の実際の活動における計画経済部門の責任者は、いくつかの文書によって導かれるべきです。つまり：

• 金融および経済活動に関連する立法、規制、地方の行為。
• 部門の仕事に直接関連する管理の組織的および管理上の文書;
• 内部労働規制;
• 労働保護法;
• 衛生基準と労働安全;
• エンタープライズ管理の指示、指示および決定;
• 仕事内容。

労働条件

計画経済部長の職務内容により、従業員の労働条件が決まります。重要なポイントは次のとおりです。

• 操作のモードは、組織によって採用および確立された内部労働規則によって決定されます。
• 公式の必要がある場合、従業員は出張に行くことができます。
• 業務上の問題の運用上の解決策として、従業員には公式の輸送が提供される場合があります。
• 雇用の種類-フルタイム。
• 賃金の額は、経営陣の人事方針、公務の遂行の質、達成された結果、従業員の資格および経験によって決定されます。

専門家が知っておくべきこと

企画経済部長はある程度の知識が必要です。つまり：

• 金融、経済、経済生産活動に関する法的規制行為。
• 企業の経済に関する教材;
• 企業開発戦略;
• 業界のさらなる発展の見通し;
• 企業の組織構造の特定の機能。
• 販売市場の現状と開発動向
• 生産と経済活動の計画策定の組織;
• ビジネスプランを作成するための手順;
• 企業の経済基準とパフォーマンス指標の計算;
• 統計会計とワークフローの編成。
• 企業全体とそのユニットを個別に経済分析する方法論。
• コストを決定するための手順;
• 企業の経済効率を決定するための方法論;
• 標準の開発;
• 生産プロセスを改善するための措置;
• 企業の経済活動の合理化の分野における国内外の経験;
• 労働経済学と管理;
• 生産技術;
• 通信およびコンピューティングツール。
• 労働法;
• 内部作業スケジュール;
• 労働保護基準。

スキルレベル

企業の計画および経済部門の責任者の専門的スキルは、教育の質と実務経験に依存します。レベルは表で説明されています。

スキルレベル	説明文
このポジションでの経験なし	-高等経済または工学経済教育; -「1C」プログラムに関する自信のある知識。 -経済活動の結果を分析する能力; -経済分析の方法に関する知識; -会計と税務会計の基礎に関する知識。 -2年からの経済計画の分野での実務経験
このポジションでの経験は最小限	-管理会計の知識; -企業の予算編成の分野での経験。 -主要エコノミストまたは計画および経済部門の責任者としての1年以上の実務経験
このポジションでの経験	-金融規制を策定し、企業の実際の活動に実施するためのスキル。 -詳細な事業計画を作成した経験。 -専門分野が狭い小規模組織での実務経験。 -このポジションで少なくとも3年間の経験
このポジションでの印象的な経験	-財務モデルを構築し、企業の実際の活動に導入するスキル。 -広範なネットワークと複雑な組織構造を持つ大規模組織での実務経験。 -計画および経済部門の自動化の分野でのスキル。 -無料のコミュニケーションとビジネス通信のための外国語の優先知識; -ビジネス分野での追加の教育（トレーニング、コース、セミナーなど）。 -このポジションでの少なくとも5年間の経験

職務

指示には、計画経済部門の責任者の職務が示されています。つまり：

• 経済計画の作成に関するガイダンス。
• 事業部門による事業計画の作成を指揮する;
• 組織の戦略の開発および外部の変化する条件へのその適応への参加。
• 長期および中期の財務、生産、および商業計画の準備の管理。
• 部下に管理の計画と命令をもたらす;
• 技術的および経済的基準の策定の組織;
• 卸売価格プロジェクトに関する結論の提供;
• 活動の種類による経済分析の管理;
• 設備投資の効率的な支出のための対策と方法の開発に関するガイダンス;
• 組織単位による計画されたタスクの実施を統制する組織。
• 企業の発展のための有望な提案の準備;
• 会計および分析の方法論的基盤の開発、ならびに技術的および経済的計画;
• 統一された文書の開発への参加。

従業員は何を提供しますか？

計画経済部門の責任者は、いくつかの作業パラメータを提供する必要があります。つまり：

• ユニットのタスクの高品質でタイムリーな実行。
• 部下の階級の規律;
• 報告書類の安全性
• 営業秘密の非開示（経営陣および企業の従業員の個人データを含む）;
• 部門の従業員の火災安全と適切な労働条件を確保します。

権利

計画および経済部門の責任者の職務記述には、従業員の権利が明記されています。

• 部門を代表して行動し、企業の他の部門と協力してその利益を代表する;
• 部下の職務のリストを確立する。
• 組織の生産活動と財務活動を改善するための提案を提出します。
• 構造単位からの情報を要求し、受け取る;
• 従業員の任命、異動、昇進、起訴または解雇に関するアイデアを提案する。
• ドラフトオーダー、条約、指示の作成に参加する。
• 他の部門の責任者と対話する。
• 財務計画、生産計画、商業計画の策定に他の部門の専門家を関与させる。
• 計画、レポート、その他のドキュメントを承認し、署名する。
• 構造部門およびサードパーティ組織に対応する。

公式の関係

その過程で、計画経済部門の責任者は、企業の他の部門の代表と対話します。これらの関係を表に示します。

件名	インタラクション
設計技術センター	-材料の消費率; -基準と計画の不遵守による損失の削減。 -技術的な再設備の費用
資本建設省	-電気エネルギーの消費に関するデータ。 -修理費に関するデータ。 -資本建設費に関するデータ
簿記	-原材料の価格に関するデータ。 -商品の売れ残り在庫。 -倉庫から出荷されていない完成品の残骸; -主要な関連活動に提供されるサービス。 -ユニットのバランスシートに関する情報。 -ワークショップ費用に関する情報
財務部門	-出荷された製品に関する情報。 -賃貸収入に関する計画された実際の情報。 -請求書; -販売された製品の量に関する運用情報
営業部門	-主要製品および関連製品の生産計画に関する情報を入手する。 -先月の完成品残高に関するデータ
経営技術学科	-企業で採用されたシステムとの文書の不整合を反映するメモ。 -部門の作業に関連する文書草案の提供
主産業と補助産業のワークショップのエコノミスト	-生産コストに関するレポートと説明を受け取る。 -原材料の使用に関する情報。 -作業中のレポート
労働組織および規制エンジニア	-賃金の基準; -製品のリリースの複雑さに関するデータ

責任

計画経済部門の責任者の指示（公式）は、従業員の責任の範囲を示しています。つまり：

• 指示および労働法によって定められた職務の遂行の失敗または不適切な履行。
• 職業活動の過程で犯された犯罪
• 企業に損害を与えたことに対して;
• 上級管理職の指示や命令の質の悪い、または早すぎる実行のため。
• 個人的な目的での公職の違法な使用。
• 委任された部門の作業結果に関する虚偽の情報を提供したこと。
• 労働安全違反の検出に失敗した場合。

従業員のパフォーマンス評価

従業員の評価は次のとおりです。

• 主な評価基準は、計画および経済部門の責任者の職務を遂行する完全性と適時性です。
• 直属の上司は、活動の過程で直接、毎日、作業の結果と進捗状況を評価します。
• 定期検査（少なくとも2年に1回）は、報告書に基づいて認証委員会によって行われます。