エンジニアは誰ですか？現代におけるこの用語の解釈は、特定の困難を引き起こす可能性があります。
「簡単な経済辞典」の解釈によると、頭字語の下でITRはエンジニアリングとテクニカルと呼ばれる労働者のカテゴリーです。今日、私たちはこの概念をより詳しく知るつもりです。
ITRワーカーとは誰ですか？
上記の人物に属している主な兆候は、生産を管理し、作業プロセスを整理する権限です。エンジニアリングおよびテクニカルワーカー（R&D）は、彼の立場に基づいてこのカテゴリに属します。さらに、特定の代表者が中等専門教育または高等教育を受けている場合があります。たとえば、技術エンジニアは必須の高等教育を受けていない場合があります。
今日、この概念は公式の地位を失っています。現在、ITR労働者は、むしろ口語的な用語です。職業と職業の資格ディレクトリ、および職業の統一分類子によると、従業員には3つのカテゴリがあります。1つ目はマネージャー、2つ目はスペシャリスト、3つ目は残りのすべてであり、他のタイプの従業員またはテクニカルエグゼキューターと呼ばれます。
従業員ポジションの統一命名法（承認日は1967年）と呼ばれる別の規制文書では、これらの同じ従業員は、活動の性質によってカテゴリに分類され、各グループ内にグループ化されています。
エンジニアリングの概念にはどのカテゴリが含まれますか
エンジニアリングワーカーとは、マネージャー、スペシャリスト、またはテクニカルエグゼクティブに帰することができるすべてのものです。リーダーのカテゴリには、組織全体の管理に関係する人、その個々のサービスとユニット、およびその代理が含まれます。
UTDSのスペシャリストは、いくつかの異なるグループの1つに属しています。最初のグループ-農業または林業、家畜、養魚に関連する仕事に従事している人々。第二-経済または工学分野の労働者。3番目のグループの専門家は、国際関係の分野で働いています。4番目のグループ-芸術、文化、科学、教育、健康の分野の労働者。第五-法的プロファイル。したがって、専門家の輪は非常に広いことがわかります。
技術的幹部は、記録、管理、必要なドキュメントとその設計、およびメンテナンスを担当する従業員です。したがって、エンジニアリングとエンジニアリングの概念は、その解読がそれほど重要ではなくなったため、時代遅れになっています。今日では、管理および技術担当者（ATP）の概念に置き換えられています。
エンジニアリング投稿のリスト
科学技術の進歩の発展は、一般にエンジニアリングおよびテクニカルワーカーと呼ばれる人々の機能の増加につながります。特に産業や建設などの産業では、すべてのカテゴリーの労働者の総数に対する彼らの数が増加しています。
具体的には、エラーのリスクなしに、言及されたカテゴリーの1つとしてランク付けできるのは誰ですか？ソビエト連邦閣僚理事会令N 531（1973年）に基づいて1979年に承認された古い職階モデルリストに焦点を当てると、マネージャー（上級機関によって任命されたものを除く）、主要（上級）スペシャリストについて話します。さまざまな名前、オフィス、産業、農場、サービス、支店、セクション、支局、検査、部署、部門、駅、オフィス、倉庫、ワークショップ、保管所、研究所、グループ、ポイント、セクター、サイト、保護区、遠征、基地、公園、保育園、カメラ、キャッシュデスク。
他にこのカテゴリに分類される人
そして他に誰がITR労働者に関係していますか？彼らのリストはかなり長いです。機関、空港、飛行場、発電所、エレベーター、水道、ボイラーハウス、換気、処理施設、貯蔵所、列車、変電所、シフト、水パイプライン、輸送、積み降ろし、マリーナと係留、輸送、ワークショップ（建物）の責任者を含める必要があります。 ）、工場、スタートアップ事業など
さらに、ITRワーカーは、アーカイブ、首相府、セクション、部門およびセクションマネージャー、グループリーダーのヘッドのポストを占める人々です。さらに、これらはマスター、職長、職長など、指揮官と船長です。
ITRスペシャリストに関しては、この略語は、農学者、建築家、管理者、調停者、生物学者、会計士、監査人、医師、測量士および地質学者、職務および管理者、エンジニア、地図作成者および検査官、標準エンジニア、オペレーター、プログラマーなど、膨大な数の投稿に適用されます。翻訳者、編集者、測量士、社会学者、薬理学者、商品専門家、アーティスト、エネルギーエンジニア、法律顧問。このリストは非常に広範であり、この小さな記事で完全に記載しても意味がありません。
エンジニアの報酬の原則
そのような従業員は、公務給与という形で職務を遂行するための賃金を受け取ります。つまり、企業の管理によって確立された特定の固定金額であり、複雑さの程度、および責任の量、作業プロセスおよび直接的な労働条件におけるこの特定の位置の役割と重要性に依存します。
給与の規模は、スペシャリストまたはマネージャーを雇用する際に交渉され、企業または特定のユニットの生産実績に依存しません。
エンジニアリングおよび技術担当者の労働力の評価は、完全性、品質および量、ならびにそれらに割り当てられた職務のタイムリーな履行に関して行われます。
したがって、エンジニアと技術者の作業の支払いのカテゴリは時間ベースです。職位、自分の資格、複雑さのレベル、実行された職務の量、特定の業界の労働条件に応じて、あらゆるタイプのエンジニアリングおよび技術担当者向けの公式給与のシステムが提供されます。これらの給与のスキームは、多くの規制文書、特に資格ハンドブックに基づいて作成されています。
それは単なる基本給ですか？
固定給に加えて、追加料金、手当、さまざまなボーナス支払いのシステムがあります。
このような労働者は、生産量の増加とコストの削減、契約上の義務の遵守、労働生産性の向上、および原材料と燃料の節約に関連して報酬を受けます。
企業の管理は、ボーナスの特定の指標と条件を独自に決定します。製造品の品質が低下したり、その他のマイナス要因が判明した場合、賞与をお支払いできない場合があります。
エンジニアの給与と管理者の裁量でエンジニアの給与に対して、ポストや職業の組み合わせ、作業量の増加、サービスエリアの拡大に関連する特定の種類の追加料金が設定されています。保存した給与から支払うことができます。
エンジニアリング給与の額は変更できますか？
昇給と減額の両方の方向で給与を変更するかどうかの決定は、認証の結果に基づいて行われます。これは、特定の頻度で、少なくとも3〜5年に1回、このカテゴリーの労働者に必須です。
そのような認証の結果が満足のいくものではない場合、特定の種類の追加料金および手当を取り消すこと、ならびに従業員を彼のポストから完全に解雇することが可能です。
労働工学の規制について
管理装置の構造を改善し、作業時間の支出を最適化し、コストを削減するための、従業員とエンジニアの仕事の有能な組織化のタスクには、標準化が必要です。管理の性質を持つあらゆるタイプの作業は、それを実行するために必要な時間と従業員の数に関する特定の情報がある場合にのみ、適切に編成できます。
労働者の労働の配給と比較して、エンジニアと従業員の同じ手順はより複雑なタスクです。実際、この場合は、直接測定することはできない、精神労働が優勢なプロセスを扱っています。たとえば、生産エンジニアは機械のすぐ後ろにいるわけではありません-彼はプロセスをリードしています。では、彼の作品をどのように評価しますか？
そのような従業員の活動を正規化する際の主なタスクは、彼らが実行する各タイプの作業の複雑さを確立し、必要な従業員数を計算することです。両方のアクションが絡み合っています。最初の要件は、適格な特性に応じた分業の成功と最適な労働者の分配のために必要です。
第二に、このカテゴリーの労働者の従業員数の確立は、個々のポジション間の最適な比率を確立し、合理的な方法で管理装置を構築し、必要なスタッフと給与基金を計画するのに役立ちます。
