主任技術者の職務内容と職務

チーフテクノロジストの職務の説明では、採用された専門家をマネージャーの1人として分類しているため、実際に彼が職務の遂行中に報告するゼネラルディレクターの命令によってのみ、彼を受け入れたり、解任したりできます。

一般規定

このポジションを取得するには、高等技術教育を受けたプロフェッショナルである必要があります。さらに、候補者は通常、組織が少なくとも5年間活動する分野で雇用される必要があります。この場合、候補者はこの期間中に管理職と技術職を独占的に占有しなければならないことは注目に値します。主任技術者のポストを保持するスペシャリストが不在の場合、彼の職務は直接代理に移されます。さらに、必要に応じて、彼は作業の有効性、品質、タイミングを担当します。

によって導かれるもの

彼の専門的活動を遂行する上で、主要な技術者は、彼が雇用されている企業の仕事の範囲に関連する国の法律に導かれなければなりません。彼はまた、上級管理職から与えられた命令と指示を考慮に入れて実行しなければなりません。現地の法律や規制のすべてのルールを遵守し、チーフ生産エンジニアの職務内容を考慮に入れます。

知っておくべきこと

この立場でのスペシャリストの知識には、方法論や規制に関する資料など、組織の技術的な準備に関する情報を含める必要があります。また、会社のプロフィール、専門分野、会社の技術構造の編成方法を理解する必要があります。この業界での技術開発の見通しと組織自体の効率を改善する方法を見て理解する。主任技術者は、製品が彼が雇用されている企業で製造されている技術を知る必要があります。設計にどのような方法とシステムが使用されているか、また製造およびこの分野での技術的準備が原則的にどのように行われているかを理解する

彼の知識は、組織の生産能力に関連している必要があります。彼は、機器のすべての技術的特徴、設計機能、およびそれが機能するモードを知っている必要があります。工場の主任技術者は、その作業を理解し、操作のルールを明確に知っている必要があります。技術的なトレーニングは、その順序と方法を含め、彼にとって簡単で理解できるものでなければなりません。彼は、組織によって生産された原材料、材料、完成品に関するすべての要件が遵守されていることを確認します。

その他の知識

主任技術者は技術文書を作成する必要があるため、彼の知識は、これらの文書の作成と実行を目的としたガイディングタイプのすべての指示、条項、およびその他の文書に関連している必要があります。彼は、生産におけるすべてのプロセスの機械化と自動化がどの方法論によって開発されて機能しているのか、また、最新のテクノロジーと技術を導入することの経済効率によってどのような方法で新しいルールが決定されるのかを知る必要があります。労働プロセスの組織と、従業員および第三者組織の提案と発明がいかに合理的であるかについての考えを持っている必要があります。

主任技術者の部門は製品の認証に従事しているので、彼はその順序を知り、商品の品質を決定できる必要があります。コンピューター技術を使用して、生産における技術プロセスを設計できることが重要です。主任技術者は、機器が稼働する順序に従って理解する必要があります。彼の知識には、技術プロセスの設計中の労働の合理的な組織に関連するすべての要件を含める必要があります。企業が運営する業界を考えると、主任技術者はすべての新製品をフォローし、競合他社の国内外の経験を取り入れ、生産、管理、経済の組織の基本を理解する必要があります。環境保護、労働法、労働保護要件の分野における法律を知っている。

主な職務

主任技術者の職務には、何よりもまず、上級管理職からの指示の実行が含まれます。さらに、彼は技術的なプロセスとモードの開発と実装を組織する必要があります。さらに、それらは経済的側面から正当化されるべきであるだけでなく、環境に害を与え、天然資源を節約しない進歩的なものであるべきです。彼は、組織の範囲に応じて、提供される製品またはサービスの品質を改善しながら、技術的側面から企業の準備レベルを高めることを目的とした作業を実施する必要があります。スペシャリストが働きます。

主任技術者は、この分野での新しい機器、最新の材料、その他の革新性を従業員と知り合うプロセスをスピードアップする方法を開発し、実践する必要があります。彼は生産をより効率的にする新しい装置と技術の計画された導入のプロセスをリードしています。専門家は、技術文書を作成し、すべての部門および部門のタイムリーな情報の提供を整理する必要があります。プロセスの変更により、企業のドキュメントを調整する必要がある場合、変更の検討と承認に対処する必要があるのはこの立場の従業員です。

違反をチェックする製造方法の技術的変更の準備に関する長期的および現在の計画を管理するのは主任技術者の部門です。そして、もしあれば、上級管理者の指示や組織に関連するその他の指示に従ってそれらを排除します。

経営責任

このポジションを担当するスペシャリストは、新しいサイトとワークショップの計画と組織を監督し、専門分野を確認して設定します。企業で新しい機器を習得するプロセスを監視し、技術タイプの新しい高性能プロセスを紹介します。この情報を使用して生産の技術レベルを向上させ、古い機器の交換が必要な場合の計算に使用します。製品の製造に必要な材料、原材料、その他の要素に適用される技術条件と要件を作成し、改訂します。これらの計算を使用して、主任技術者は製品の拒否を防止するか、そのレベルを削減して、あらゆる種類の生産コストを削減する義務があります。

リソースおよびテクノロジー管理

さらに、彼は勤務する会社の範囲に応じて、商品の製造技術とサービスの提供の継続的な改善を確実にする必要があります。彼は、進歩性、生産性を特徴とし、資源と材料の消費を削減する機会を与える現代の技術の導入を通じてこれらの義務を果たさなければなりません。これらすべてのイノベーションは、企業の生産性を向上させるだけでなく、環境保護、労働基準、および企業の運営に必要なその他のニュアンスも考慮に入れることを目的とすることが重要です。

人事管理

主任技術者の職務には、従業員の認定と企業での仕事の合理化が含まれます。また、製品の測定やその他のテストを行う部門を管理することにより、製品の品質を監視しています。彼の知識と追加の機器を通じて、従業員が職務を果たすための条件を含め、必要なすべてのニュアンスを考慮して、すべての州の基準と規範に対する製造製品の適合性をチェックします。彼は技術プロセスの最も深刻な変化を、彼が働いている組織の部門だけでなく、会社の研究センターや顧客とも調整する必要があります。

主任技術者は、新しい技術の実装に関連するすべての研究と実験を管理および監督します。彼は、部門で開発された新しいタイプの機械、設備、生産自動化、機械化ツールのテストに直接関与しています。彼は自分の部門を管理し、従業員の仕事を調整し、彼らのスキルを向上させます。職位を増やすこと、職務の範囲や情報へのアクセスを増やすこと、減らすことを含む。

その他の職務

この会社の従業員の義務には、企業内のすべてのプロセスを自動化するのに必要なコンピューティング機器を企業に提供することが含まれます。技術サポートだけでなく、生産コストの削減にも関連する新しいプロジェクトの開発に参加しています。彼は労働組織の改善方法の選択に直接関与し、生産のための原材料のコストが削減されます。また、エネルギー消費を削減し、会社の効率を高める方法も計算します。

権利

主任技術者の指示は、彼が国の法律で規定されているすべての社会的保証を受ける資格があることを示唆しています。さらに、直接の職務の遂行に関連する問題について、上級管理職の支援が必要になる場合があります。必要に応じて、彼は新しい機器や在庫の購入、すべての規範と基準に準拠する作業場所の提供など、労働条件の改善を要求する権利を有します。従業員が職務の遂行中に健康を失うと、社会的、医療的、専門的なリハビリの支払いを要求する場合があります。

チーフ生産技術者は、経営陣の直接的な活動に関連している場合、経営陣の必要なすべての情報と設計上の決定に精通する権利を有します。彼は上司に、自分と部下の仕事を最適化することを目的とした新しいより高度な方法を紹介することを提案できます。彼が必要とするすべての情報と、彼が仕事で必要とする会社文書を要求する権利を持っています。主任技術者は彼のスキルを向上させることができ、国の法律によって規定されている他の権利を持っています。

責任

チーフテクノロジストの職務内容は、職務遂行能力の低下に対する責任を規定しており、違反した労働法の条項に応じて責任を負います。彼はまた、業務の遂行中に会社または経営陣に重大な損害を与える責任があります。そしてもちろん、職場での行政上、労働上または刑事上の罪については。

結論、レビュー

この職業の代表者への指示には、多くのポイントと責任が含まれています。この仕事を得るためには、多くの用途の広い知識を持っているだけでなく、それを実践できる必要があります。これは管理職であるため、部下とも連携できる必要があります。通常、このような欠員はかなり大規模な企業で発生するため、雇用主は新しい従業員を採用するのではなく、従業員をアップグレードしようとしています。

一方、主任技術者の職務に対応できる人はほとんどいない。この問題に関する雇用主のレビューはほとんど同じです。結局のところ、このポジションの応募者は、適切な教育を受けているだけでなく、価値ある経験を持っているかもしれませんが、この企業で具体的に何をしなければならないかをまったく理解していません。多くの場合、経営陣は新しい従業員を雇って、生産を再検討し、仕事をより良いものに変えられるようにしたいと考えています。レビューはまた、現在必要なスキルのセットを持つ真に信頼できる専門家を見つけることは非常に困難であることにも同意しています。